Tech Talk mit Sam Leicht von Pridefit

Willkommen zu einem weiteren Tech-Talk, in dem einer unserer Kunden über seinen unternehmerischen Werdegang und seine Erfahrungen mit Redwerk berichtet. Erfahren Sie, wie es ist, eine Community-orientierte Fitness-App aufzubauen und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Sie erfahren mehr über die wichtigsten Meilensteine, warum es für Start-ups einfacher und kostengünstiger ist, innovative Lösungen zu implementieren, und welche Ergebnisse Sie mit einem engagierten Entwicklungsunternehmen erzielen können, das mit Ihrem Team zusammenarbeitet.

Wir sprechen auch über Trends im Bereich Fitness und Wellness, schwierige Entscheidungen auf dem Weg dorthin und die persönlichen Überzeugungen, die zu einem stetigen Wachstum beitragen. In diesem Tech Talk gibt es viel zu lernen, also bleiben Sie bis zum Ende dabei!

Lernen Sie Sam kennen!

Wir haben Sam Leicht, Gründer und CEO von Pridefit, eingeladen, um über seinen Werdegang vom Broadway-Schauspieler zum Tech-Unternehmer zu sprechen. Er wird darüber berichten, was es bedeutet, als Nicht-Techniker die Entwicklung zu leiten, und welche Werte und Prinzipien Pridefit zugrunde liegen. Außerdem wird er erläutern, warum die Zusammenarbeit mit Redwerk es seinem Team ermöglicht hat, seine Nutzer kontinuierlich mit neuen Funktionen und Möglichkeiten zu begeistern. Lassen Sie uns gleich loslegen!

Die Geschichte von Pridefit

Hallo, mein Name ist Sam Leicht. Ich bin der Eigentümer von Pridefit, einer Fitness-App für die LGBTQIA+-Community.

Meine Tage sind wirklich sehr abwechslungsreich. Sie reichen von der Zusammenarbeit mit unseren Entwicklern an neuen Funktionen für die App über die Erstellung neuer Workouts bis hin zur Koordination mit unseren Trainern und unserem Marketingteam und der täglichen Arbeit mit unseren Mitgliedern, damit sie weiterhin Erfolge in Sachen Fitness und Ernährung erzielen können.

Vor der Pandemie war ich Personal Trainer und Gruppenfitnesstrainer in New York City. Als dann alles passierte, brauchten alle dringend Fitness. Sie mussten sich bewegen.

Also begann ich, in den sozialen Medien zu posten, was ich für mein Training tat, verschiedene Trainingsprogramme. Und so entstand diese organische Community von Gleichgesinnten. Ich hatte nicht vor, ein Queer-Fitnessprogramm zu entwickeln, aber genau das wurde Pridefit schließlich. Ursprünglich hießen wir Lightning Health, eine Anspielung auf meinen Nachnamen Leicht. Nach ein paar Monaten wurde klar, dass eine Umbenennung notwendig war.

Wir sind keine App, die Ihnen verspricht, dass Sie in drei Monaten 30 Pfund abnehmen werden. Natürlich können wir Ihnen dabei helfen, aber solche Versprechungen zu machen, um Kunden zu gewinnen, entspricht nicht unserer Philosophie. Wir basieren auf dem Prinzip der nachhaltigen Gesundheit. Deshalb konzentrieren wir uns darauf, Ihnen dabei zu helfen, langfristige Fitness- und Ernährungsgewohnheiten aufzubauen, damit dies für den Rest Ihres Lebens nur einen kleinen Teil Ihres Lebens ausmacht und Sie dennoch die gewünschten Ergebnisse erzielen.

Während der Pandemie gab es für mich persönlich, aber auch für Pridefit einen wirklich großen Boom in den sozialen Medien. Wir haben wirklich hervorragende Arbeit geleistet, um sicherzustellen, dass die Menschen verschiedene Arten von Workouts hatten, die sie zu Hause oder im Fitnessstudio machen konnten, als die Fitnessstudios wieder öffneten. Und die Tatsache, dass wir diese Community in den sozialen Medien aufbauen konnten, ermöglichte uns einen sehr einfachen Übergang zu einer Mitglieder-Community, sobald wir dazu bereit waren.

Unser Hauptziel bei Pridefit ist es, Fitness für alle zugänglich zu machen. Der wichtigste Grundsatz, an den wir uns als Unternehmen und alle unsere Mitarbeiter halten, lautet daher: Wie können wir unseren Mitgliedern besser dienen? Wie können wir den Menschen helfen, sich beim Betreten eines Fitnessstudios sicherer zu fühlen und das Gefühl zu haben, dass sie es verdienen, sich zu bewegen und gesund zu sein?

Zusammenarbeit mit Redwerk

Ich habe Redwerk zu einer Zeit kennengelernt, als wir so viele Änderungen an unserer Technologieplattform vorgenommen haben, dass ich nicht wirklich verstanden habe, was da vor sich ging. Eine meiner wichtigsten Anforderungen war daher, dass ich mit einem Team zusammenarbeiten würde, das bereit war, etwas langsamer vorzugehen, mich ein wenig durch diesen Prozess zu begleiten und mir ein wenig beizubringen, damit ich sicher sein konnte, dass ich mit allem, was wir letztendlich in der App erstellen würden, vertraut sein würde.

Ich bin kein technisch versierter Mensch. Ich konzentriere mich sehr auf den Fitnessbereich meines Unternehmens, was bedeutet, dass ich eine Art Vermittler brauche, der mich mit der Entwicklungsarbeit und unseren Trainingsprogrammen in Verbindung bringt. Projektmanager, die diese Art der Zusammenarbeit und Verbindung herstellen können, sind unverzichtbar. Ich lerne jeden Tag etwas über die Entwicklung, aber Projektmanager, die geduldig, unglaublich kommunikativ und unglaublich respektvoll sind – es war eine große Freude, mit den Projektmanagern von Redwerk zusammenzuarbeiten.

Einer meiner wirklich guten Freunde ist App-Entwickler und hat mir Redwerk empfohlen. Ich hatte wahrscheinlich 30 verschiedene App-Entwicklungsunternehmen interviewt, aber keines davon schien mir das Richtige zu sein. Erst als ich mein Vorstellungsgespräch bei Redwerk hatte, dachte ich: Oh, ich glaube, das ist es wirklich.

Was mich wirklich überzeugt hat, war die Art und Weise, wie sie mit Kunden arbeiten. Schon bei meinem ersten Treffen hat der Projektmanager, mit dem ich zusammengearbeitet habe, einen sehr positiven Eindruck auf mich gemacht. Und das nicht nur, weil er ein wirklich netter Mensch zu sein schien, sondern auch, weil er über ein enormes Wissen verfügte.

Nach meinem Vorstellungsgespräch war ich sofort beeindruckt von den Projektmanagern, mit denen ich zusammenarbeiten würde. Ich wusste, dass sie unglaublich talentiert waren, nicht nur in Bezug auf ihre Führungsqualitäten, sondern auch in ihrer Fähigkeit, Code zu verstehen und mir während des gesamten Prozesses zu helfen, ein wenig mehr über Technik zu lernen. Und sie haben sich als so geduldig, so freundlich und vor allem als unglaublich brillant erwiesen. Sie gehören zu den klügsten Menschen, mit denen ich je zusammengearbeitet habe.

Ich bin einfach unglaublich beeindruckt von der Fähigkeit von Redwerk, die gesamte Bandbreite an Fachgebieten abzudecken. Sie haben unglaubliche Programmierer, sie haben unglaubliche Projektmanager und sie haben die Fähigkeit, die Erstellung einer App zu einem wirklich nahtlosen Erlebnis zu machen.

Was mich an den neuen Programmfunktionen, die Redwerk entwickelt hat, am meisten begeistert hat, war, dass wir nun mit so vielen neuen Arten von Mitgliedern arbeiten können. Wir möchten sicherstellen, dass wir in der App Workouts anbieten, die für alle Leistungsstufen, alle Ziele und alle Identitäten geeignet sind.

Und wenn Redwerk und ich eine neue Funktion entwickeln, erweitert das einfach den Kreis der Menschen, mit denen wir zusammenarbeiten können. Die größte Veränderung in unserem Leben ist also, dass wir mit der Entwicklung unserer neuen Bootcamp-Funktion mehr Pridefit-Mitgliedern ermöglichen konnten, regelmäßig zu trainieren, mehr Pridefit-Mitgliedern das Selbstvertrauen gaben, ins Fitnessstudio zu gehen, und letztendlich mehr Pridefit-Mitgliedern halfen, ihre Fitnessziele zu erreichen.

Es ist lustig, weil alles wichtig ist. Die Datenverbindung, die Analysen, die Möglichkeit, einen nahtlos integrierten Tech-Stack zu haben – das ist unglaublich wichtig. Und natürlich sind die auffälligen Dinge die neuen Funktionen, die Redwerk in der App entwickelt hat. Ich kann nicht wirklich sagen, dass das eine oder das andere wichtiger ist. Beides muss geschehen, und sie haben so großartige Arbeit geleistet, um diese Dinge zu verwirklichen.

Wenn wir uns die neuen Funktionen ansehen, die sie entwickelt haben – ein neues Trainingsprogramm, das bei unseren Mitgliedern unglaublich erfolgreich ist. Sie haben uns auch neue Onboarding-Abläufe und Trichter ermöglicht, die es uns so viel einfacher machen, Mitglieder in die Pridefit-Community zu integrieren.

Ich glaube, die Mitglieder freuen sich immer sehr über neue Funktionen. Wir haben also bei allen unseren Veröffentlichungen überwältigend positives Feedback erhalten. Und es ist wirklich spannend, weiteres Feedback von den Mitgliedern zu bekommen, was sie sich als Nächstes wünschen. Denn ich weiß, dass diese Art der Entwicklung, diese Art der Programmierung, absolut im Kompetenzbereich von Redwerk liegt. Und deshalb weiß ich, dass dies nur der nächste Schritt auf unserem Weg ist.

Wissen Sie, alle neuen Unternehmen sind mit vielen Unsicherheiten verbunden. Und jeder Geschäftspartner, der dazu beitragen kann, diese Unsicherheiten ein wenig zu verringern, ist ein wirklich phänomenaler Gewinn. Und da Redwerk so viel Erfahrung im App-Bereich hat, war es sehr beruhigend, mit Menschen zusammenarbeiten zu können, die hoffentlich diese Erfahrungen in Ihr Unternehmen einbringen und Sie ganz behutsam in eine Richtung führen konnten, die sich letztendlich als positiv für Sie erwiesen hat.

Die Zusammenarbeit ist einfach super. Ich habe den besten Projektmanager der Welt, der nicht nur der klügste Kopf im Raum ist, sondern auch immer unglaublich pünktlich und unglaublich nett ist und mit dem es einfach Spaß macht, sich zu unterhalten. Ich meine, das macht meinen Job jeden Tag so spannend.

Für mich ist die Grundvoraussetzung für jeden Entwicklungspartner die Fähigkeit, den Code zu schreiben. Und was Redwerk meiner Meinung nach von den anderen abhebt, ist unsere Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren. Denn dieser Kommunikationsaspekt kann über den Erfolg oder Misserfolg einer Beziehung entscheiden.

Jeder, der diese App-Entwicklung macht, sollte in der Lage sein, die grundlegenden Programmierkenntnisse zu beherrschen. Was nicht immer der Fall ist, ist die Fähigkeit, Gespräche über die Erwartungen an das Projekt zu führen, Gespräche über die Kosten zu führen, Gespräche darüber zu führen, was funktioniert und was nicht. Und das war wirklich das Beste an meiner Erfahrung mit Redwerk.

Ich habe Musiktheater studiert. Ich habe viele Kurse in Gesang, Schauspiel und Tanz besucht. Und das bedeutet, dass meine Mitarbeiter für mich eines der wertvollsten Güter sind. Als ich Redwerk gefunden habe – eine Entwicklungsfirma mit so viel Erfahrung im App-Bereich –, wusste ich, dass sie viele Lücken in meiner Erfahrung füllen würde. Und ich denke, das hat mich am meisten beeindruckt: Die Fähigkeit von Redwerk, ihre Erfahrungen mit verschiedenen Apps aus der Vergangenheit einzubringen und Pridefit zur bestmöglichen App zu machen.

Ich war absolut nervös wegen des Outsourcings. Ich hatte Bedenken, dass die Zeitverschiebung die Zusammenarbeit mit meinem Team erschweren würde. Ich hatte Bedenken wegen der Sprachbarrieren, da es sehr kostspielig werden kann, wenn wir nicht richtig kommunizieren können. In beiden Punkten habe ich mich geirrt. Ich bin unglaublich glücklich über unsere Entscheidung, an Redwerk auszulagern, und würde es nicht anders haben wollen.

Ich will ehrlich sein: Die Entwicklung nimmt einen großen Teil meines Tages in Anspruch, und ich würde es nicht anders haben wollen. Das ist sozusagen das A und O bei der Entwicklung einer App. Und ich finde es sehr aussagekräftig, dass ich mich jeden Tag darauf freue, an der Entwicklung zu arbeiten. Es gibt immer etwas Neues zu tun. Und der einzige Grund, warum das so spannend ist, ist, dass die Zusammenarbeit mit dem Team von Redwerk einfach phänomenal ist.

Lektionen in Sachen Führung

Das Tolle an einem kleinen Unternehmen ist, dass man nie an vorderster Front steht. Das kann zwar sehr beängstigend sein, aber auch sehr befreiend.

Nehmen wir zum Beispiel Peloton: Das Unternehmen hat ein phänomenales Produkt und investiert Millionen von Dollar in die Forschung und Entwicklung. Ich kann mir das ansehen und sagen: Welcher Teil dieses Produkts wäre für die Pridefit-App wirklich phänomenal?

Dann kann ich zu meinem Entwicklungsteam gehen, und sie sagen vielleicht: Oh, das wurde bereits gemacht. Es ist für uns viel einfacher und kostengünstiger, das jetzt in Ihre App zu integrieren, als wenn wir versuchen würden, dies zuerst zu tun.

Der größte Anti-Trend in der Technologie, der mich begeistert, ist die Abschaffung von KI im Fitnessbereich. Sicher, KI kann in so vielen verschiedenen Bereichen des Lebens hilfreich sein. Ich bin aber auch fest davon überzeugt, dass es Bereiche in unserem Leben geben wird, in denen wir wirklich den persönlichen Kontakt zu anderen Menschen suchen.

Ich weiß nicht, wie es Ihnen geht, aber ich möchte nicht, dass KI ein Fitnessprogramm für mich erstellt, ohne mich persönlich zu kennen, ohne zu wissen, wer ich bin, welche Herausforderungen ich habe und woran ich arbeite. Ich freue mich, dass Pridefit sich weiterhin auf diese menschliche Interaktion konzentriert, denn das ist es, was Menschen wirklich motiviert, besser werden zu wollen, ihre Gesundheitsgewohnheiten verbessern zu wollen. Es ist nicht die KI.

Es klingt vielleicht etwas klischeehaft, da ich eine Fitness-App besitze, aber Fitness ist der Bereich, in dem ich mich wirklich herausfordere, weil ich weiß, dass, wenn ich bereit bin, mich täglich mit einer Fitness-Herausforderung zu konfrontieren, sei es das Training für einen Ironman, das Erlernen einer neuen Sportart oder CrossFit, der Rest meines Lebens sich viel weniger herausfordernd anfühlen wird. Und ich denke, wenn ich eine bessere Führungskraft, eine bessere Partnerin, eine bessere Freundin sein möchte, müssen wir manchmal schwierige Dinge tun.

Ich weiß, das klingt klischeehaft, aber ich trainiere viel. Ich bewege mich viel. Und ich glaube, dass mir das auch in anderen Bereichen meines Lebens Antrieb gibt. Ich bin ein großer Fan der Dopaminforschung (klingt sehr nerdig). Und ich weiß aus Erfahrung und aus der Forschung, dass wir motivierter sind, andere schwierige Dinge zu tun, wenn wir unseren Körper schwierigen Dingen aussetzen.

Um die bro-ey-Kultur des Dopamins auszugleichen, möchte ich sagen, dass meine andere große Leidenschaft das Musiktheater ist. In meinen ersten sieben Jahren in der Stadt war ich Schauspieler. Ich war am Broadway in einer Show namens „The Lightning Thief“ und ich liebe Singen und Schauspielern, Tanzen weniger. Ich finde, dass Theater eine unglaubliche Möglichkeit ist, miteinander in Kontakt zu treten, wichtige Geschichten zu erzählen, Mitgefühl zu lernen und die Perspektiven anderer Menschen zu verstehen. Ich glaube, dass es eine der besten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Karriere in der Wirtschaft ist, Schauspieler zu sein und sich für Kunst zu interessieren.

Ich weiß nicht, ob die Menschen damit unbedingt nicht übereinstimmen, aber es gibt eine Denkrichtung, die besagt, dass positive Verstärkung einen schwach macht. Und ich denke, das könnte nicht weiter von der Wahrheit entfernt sein.

Wenn man sich Menschen wie David Goggins ansieht, die sagen, dass sie sich nur verbessern können, indem sie ehrlich zu sich selbst sind und sich selbst schlecht fühlen, damit sie den Antrieb haben, besser zu werden. Ich habe mich einfach gefragt: „Wie viel besser könntest du sein, wenn du einfach nur freundlich zu dir selbst gewesen wärst?“

Aus meiner eigenen Erfahrung, aber auch aus wissenschaftlichen Untersuchungen weiß ich, dass es zu viel besseren Ergebnissen führt, wenn man Menschen aufbaut, ihnen zum Erfolg verhilft, freundlich zu ihnen ist und sich selbst nicht so schlecht behandelt.

Ich glaube, dass es den Menschen sehr schwerfällt, zu akzeptieren, dass positive Verstärkung der beste Weg ist, um Beziehungen zu pflegen und ein bestimmtes Ziel zu erreichen.

Aus irgendeinem Grund haben wir die Vorstellung im Kopf, dass wir, um etwas Großartiges zu erreichen, sei es nun Gewichtsabnahme oder die Gründung eines eigenen Unternehmens, so gemein zu uns selbst sein müssen.

Ich glaube nicht, dass die Menschen theoretisch damit nicht einverstanden sind, aber in der Praxis denken wir nicht so. Und zwar, dass positive Verstärkung in 99 % der Fälle die besten Ergebnisse erzielt.

Ich musste mich von meinen Geschäftspartnern trennen, und ich denke, das ist immer eine große Herausforderung, aber ein Jahr später weiß ich, dass es die absolut beste Entscheidung war, die ich für das Unternehmen treffen konnte.

In diesem Moment war es schrecklich. Es fühlte sich an, als würde die Welt untergehen. Und doch denke ich, dass es eine wirklich gute Erinnerung daran ist, dass es bei der Führung eines Unternehmens auf jedem Schritt des Weges Hindernisse geben wird. Und man muss seinem Bauchgefühl vertrauen. Man muss seinen Freunden, seiner Familie und seinen Mentoren vertrauen. Und man muss all diese Datenpunkte berücksichtigen und die Entscheidung treffen, die man für sein Unternehmen für die beste hält. Und das ist alles, was wir tun können.

Ich musste mich entscheiden, die Schauspielerei aufzugeben. Das war ziemlich schwierig. Ich habe fünf Jahre lang eine Ausbildung gemacht. Am Ende stand ich etwa ein Jahr lang am Broadway, bevor die Pandemie ausbrach. Und ich beschloss, damit aufzuhören, vor allem weil ich nicht das Gefühl hatte, dass ich alles erreicht hatte, was ich mir damit vorgenommen hatte. Es war absolut das Beste, was ich für mich tun konnte.

Ich wollte Autonomie. Ich wollte, dass sich die Arbeit, die ich in etwas investiere, in dem widerspiegelt, was ich daraus gewinne. Der beste Weg, dies zu erreichen, ist Unternehmertum, also die Gründung eines eigenen Unternehmens. Gibt es also die Möglichkeit, dass ich eines Tages wieder Schauspieler werde? Vielleicht. Aber war es die absolut schwierigste, aber beste Entscheidung, mich von der Schauspielerei zu verabschieden und mich auf Pridefit zu konzentrieren?

Ich musste im Laufe von Pridefit viele schwierige Entscheidungen treffen, und wer kann schon sagen, ob sie richtig waren? Aber man trifft sie, versucht das Beste daraus zu machen und geht einfach weiter vorwärts.

Ich habe mehrere Bücher, die ich empfehlen würde, und zwar aus ganz unterschiedlichen Gründen. Ich liebe das Buch „Untamed” von Glennon Doyle.

Eines meiner Lieblingsbücher ist „Mindset” von Carol Dweck. Darin geht es darum, wie wir über jemanden wie LeBron denken, der von Anfang an dieses angeborene Talent hatte, obwohl die Forschung eigentlich ganz klar ist. Der Grund, warum LeBron so gut ist, wie er ist, liegt darin, dass er trainiert hat. Und es ist so befreiend, Forschungsergebnisse zu sehen, die zeigen: Hey, wenn du dich für etwas einsetzt, wenn du etwas trainierst und dich wirklich bemühst, besser zu werden, dann wirst du es auch.

Es geht nicht darum, dass man mit diesem angeborenen Talent geboren wird. Wenn man jemanden sieht, der unglaublich gut Basketball spielt, dann hat er hart dafür gearbeitet. Und das bedeutet, dass man selbst auch unglaublich gut im Basketball werden kann, wenn man bereit ist, hart dafür zu arbeiten.

Ein weiteres Buch, das ich kürzlich gelesen habe, war „Wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst“ von Dale Carnegie, das schon ewig auf meiner Leseliste stand und das ich endlich gelesen habe. Ich war so erstaunt, wie aktuell es heute noch ist, obwohl es vor so langer Zeit geschrieben wurde. Er war ein Geschäftsmann, der an positive Verstärkung glaubte und daran, dass man Menschen durch Freundlichkeit dazu bringen kann, mit einem Geschäfte machen zu wollen. Es ist eines der wichtigsten Wirtschaftsbücher, die ich je gelesen habe.

Und vor kurzem habe ich „Let Them“ von Mel Robbins gelesen. Ich war angenehm überrascht von der Einfachheit der Botschaft und davon, wie leicht sie sich auf mein tägliches Leben anwenden lässt.

Ich habe mehrere persönliche Mottos. Eines davon lautet: Es ist in Ordnung, hart zu arbeiten. Ich glaube, dass die Generation Z ein wenig – ohne sie jetzt kritisieren zu wollen – allergisch darauf reagiert, wenn man den Eindruck vermittelt, hart zu arbeiten. Aber das ist okay. Es ist okay, etwas zu wollen. Es ist okay, wirklich nach etwas zu streben.

Ich denke auch, dass mich bei der Suche nach Freunden und meinem Partner am meisten daran interessiert, wenn Menschen interessiert sind. Nicht interessant zu sein, sondern interessiert zu sein, finde ich sehr, sehr attraktiv, weil die Welt so unglaublich ist. Es gibt so viele verschiedene Facetten, auf die wir uns konzentrieren können, und wenn man nicht interessiert ist und das nicht sieht, dass es so viel gibt, woran man interessiert sein kann, ist das für mich ein Zeichen dafür, dass man einfach nicht hinschaut.

Und ich würde sagen, der dritte Punkt ist, dass es sich lohnt, ein guter Mensch zu sein.

Abschließende Gedanken

Sams Geschichte ist eine eindrucksvolle Erinnerung daran, dass man keinen Abschluss in Informatik braucht, um ein Technologieunternehmen zu gründen. Was man wirklich braucht, ist Leidenschaft und Fachwissen sowie der Wunsch, einen Mehrwert für seine Gemeinschaft zu schaffen. Bei Redwerk hatten wir das Privileg, mit einer Vielzahl von Gründern zusammenzuarbeiten, von hochtechnischen bis hin zu weniger technikaffinen. Wir scheuen uns nicht, Projekte anzunehmen, mit denen andere zu kämpfen hatten, denn wir sind von unseren Fähigkeiten überzeugt und engagieren uns für Ihren langfristigen Erfolg.

Wenn Sie Hilfe bei der Aktualisierung einer bestehenden App oder der Entwicklung einer neuen Lösung benötigen, kontaktieren Sie uns für eine kostenlose Beratung. Erzählen Sie uns von Ihrem Projekt, und wir können gemeinsam mit der Entwicklung einer Lösung beginnen.

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