TechTalk mit Lars Olafsson über die größte Herausforderung

Wir setzen die Reihe der Tech-Talks mit unseren Kunden fort – erfolgreichen Unternehmern und Führungskräften aus der ganzen Welt. Dieses Mal sprechen wir über Orderstep, ein dänisches Startup, das die Vertriebs- und Kundenbeziehungsmanagementbranche neu gestaltet.

Seit 2017, dem Zeitpunkt der Gründung von Orderstep, hat das Unternehmen einen langen Weg zurückgelegt, um sein Produkt zu verbessern und vertrauensvolle Beziehungen zu seinen Kunden zu pflegen. Ein Beispiel dafür ist, dass einer der treuesten Kunden von Orderstep im Jahr 2022 1 Million DKK in das Unternehmen investierte. Lesen Sie das Interview, um zu erfahren, wie es dazu kam!

Was ist Orderstep?

Orderstep ist ein SaaS für Angebotsmanagement und Kundenbeziehungen, das Vertriebsroutinen automatisiert, die Kundenkommunikation vereinfacht und viel Energie und Zeit im Team spart. Mit Orderstep brauchen Sie keine Excel-Tabellen, keinen überfüllten Posteingang und keinen unübersichtlichen Kalender mehr – alles kann von einer einzigen Plattform aus erledigt werden.

Orderstep hilft Unternehmen, den Kundenfluss zu optimieren, menschliche Fehler zu minimieren und Angebote in Verkäufe zu verwandeln. Neben einem patentierten Kundenportal, einem benutzerfreundlichen CRM und integrierter Datenanalyse bietet Orderstep Rechnungsvorlagen, Erinnerungsfunktionen, E-Mail, Kalender, Integration von Zahlungssystemen, digitale Signatur und vieles mehr.

Redwerk Beitrag zu Orderstep

Orderstep ist ein sich schnell entwickelndes Produkt, und um dieses Tempo bei der Bereitstellung neuer Funktionen beizubehalten, sind mehr Ressourcen erforderlich. Orderstep wandte sich an Redwerk, um sicherzustellen, dass die geplanten Funktionen pünktlich geliefert werden.

Unser Redwerk-Team unterstützte Orderstep bei der Entwicklung des UI für eine persönliche Webshop-Funktionalität. Das Backend wurde bereits vom internen Team fertiggestellt, so dass wir das Frontend für die Produktgalerie, die detaillierte Produktseite, die Felder zur Anpassung der Artikelmerkmale wie Farbe, Text oder Anzahl, den Warenkorb und die Kasse entwickelten.

Treffen Sie Lars!

Wir haben Lars Olafsson, CEO & CTO von Orderstep, eingeladen, um über die Idee hinter dem Produkt, die täglichen Herausforderungen eines kleinen Startup-Teams, Gedanken zur Ukraine, die IT-Szene hierzulande und Tipps für angehende Unternehmer zu sprechen. Tauchen wir gleich ein!

— Ich bin also der Mitbegründer des Unternehmens. Ich habe die Verantwortung als CEO. Ich beaufsichtige also die Strategie des Unternehmens. Außerdem bin ich der CTO und Entwickler. Ich kümmere mich also auch um die technischen Implementierungen und beaufsichtige die gesamte Entwicklungsarbeit.

Ich habe wahrscheinlich 90 % des Produkts entwickelt, und dann haben wir Redwerk genutzt, um einen Teil der Arbeit zu erledigen, die nicht zu unseren Kompetenzen gehört oder für die wir keine Zeit hatten, sie selbst zu erledigen.

— Ich war sozusagen schon immer in der Tech-Branche. Ich habe einen Bachelor-Abschluss in Informatik und Betriebswirtschaft, und ich habe mein ganzes Berufsleben lang als Entwickler gearbeitet. Was mich am meisten inspiriert, ist, meinen Kunden, meinen Nutzern und generell den Menschen um mich herum zu helfen. Das ist es, was mich inspiriert.

Ich versuche immer, Dinge zu entwickeln, die helfen können, und zwar auf eine Weise, die für die Benutzer sinnvoll ist.

— Geld, würde ich sagen. Wissen Sie, es gibt viele Dinge, die man tun möchte, und viele Dinge, bei denen man helfen möchte, aber man hat nicht die Zeit, all das zu tun. Und man hat auch nicht das Geld, um sich immer Hilfe von außen zu holen. Daher würde ich sagen, dass die größte Herausforderung einfach darin besteht, die Dinge zu erledigen und so schnell voranzukommen, wie man es vielleicht möchte.

Es geht viel um Prioritäten und darum, sich immer wieder zu fragen, ob diese Aufgabe im Moment die wichtigste ist. Sollten wir uns auf diese Aufgabe konzentrieren? Oder gibt es andere Aufgaben, die vielleicht wichtiger sind und die wir zuerst erledigen sollten? Auch wenn wir sie alle erledigen wollen, können wir es nicht.

— Also meine Tage sind nie gleich. Es ist schwer, einen Zeitplan aufzustellen, weil wir ein kleines Unternehmen sind. Wir haben einen Vertriebsmitarbeiter. Er spricht mit den Kunden. Es kommen also praktisch rund um die Uhr Fragen von Kunden herein.

Wir haben auch einen Support für unsere Benutzer. Sie schreiben uns also auch. Und manchmal bin ich auch ein Supporter. Also muss ich mich um den Kundensupport kümmern. Es ist also wirklich schwer, zu planen und sich zu konzentrieren.

Ich versuche, abzuschalten. Ich versuche, mir tagsüber Zeit zu nehmen, um zu sagen: Okay, die nächsten drei Stunden konzentriere ich mich auf die Entwicklung, und dann verschiebe ich alle anderen Aufgaben und alle anderen Dinge, bis ich damit fertig bin. Aber es kann schwierig sein, wenn man ein kleines Team ist und die Dinge vorankommen müssen.

— Wir müssen etwa sechs oder sieben Jahre zurückgehen, als alles begann. Damals konnten wir feststellen, dass viele Leute Probleme mit der Kalkulation ihrer Angebote hatten. Wenn man also herausfinden wollte, wie viel man für ein Produkt berechnen sollte, musste man sich in Excel hinsetzen und eine Menge Berechnungen anstellen, um dann den Endpreis für das Produkt zu ermitteln. So begannen wir mit dem Unternehmen, das damals noch Teratio hieß.

Wir haben das ein paar Jahre lang gemacht. Und dann haben wir vor zwei Jahren ein paar Partner gefunden, mit denen wir ein Rebranding gemacht haben, und ich könnte den Namen von Teratio in Orderstep ändern, und wir haben uns mehr darauf konzentriert, es einfach zu machen und Angebote zu erstellen.

Wir sind also sozusagen einen Schritt in eine andere Richtung gegangen und haben uns nicht so sehr auf die Kalkulation konzentriert, sondern auf all die mühsamen Verwaltungsaufgaben, die mit einem Angebot verbunden sind, und haben es einfach gemacht, diese zu verwalten. Und auch die Kommunikation mit dem Kunden soll von Orderstep aus leicht gemacht werden. Es ist also einfach das benutzerfreundlichste System, das Sie für die Kommunikation mit Ihren Kunden in Bezug auf ihre Angebote nutzen können.

— Die Hintergrundgeschichte ist, dass wir Orderstep von Anfang an als Bootstrapping-System betrieben haben. Wir haben also nebenbei gearbeitet, um Geld zu verdienen, um unseren Lebensunterhalt zu bestreiten und um Orderstep selbst zu finanzieren, indem wir als Berater oder auf andere Weise gearbeitet haben.

Und als wir vor zwei Jahren die neuen Partner bekamen, wollten wir eine andere Strategie ausprobieren, also wollten wir versuchen, stattdessen Investitionskapital zu finden. So konnten wir die Zeit, die wir als Berater verbracht haben, frei machen und uns zu 100 % auf Orderstep konzentrieren, an Orderstep arbeiten und uns dann von jemand anderem finanzieren lassen, so dass wir immer noch ein Gehalt beziehen können.

Und dann, als wir unseren ersten Kunden, Videx, kontaktierten und ihm sagten, dass dies die Art und Weise ist, wie wir arbeiten, haben wir eine sehr enge Beziehung zu Videx, sie waren die ersten, die an Bord waren, und waren im Grunde seit zwei oder drei Jahren Beta-Kunden dieses Produkts. Als wir ihnen also sagten, dass dies die Strategie ist, die wir verfolgen, sagten sie im Grunde nur: „Warum? „Warum? Warum können wir keine Investoren sein? Wir würden gerne in euch investieren, wir mögen euch, wir wissen, was ihr tut, was für Leute ihr seid, wir vertrauen euch, und wir wollen Teil dessen sein, was ihr aufbaut, und wir wollen euch unterstützen, weil wir an euch glauben.“ So fing es an.

Von da an hatten wir natürlich all die Verhandlungen, die man so führt: „Wie hoch ist die Bewertung? Wie hoch ist sie? Wie viel? All diese Gespräche, die man normalerweise mit einem Investor führt. Die ganze Geschichte beruht also darauf, dass sie so sehr an uns und an das Produkt, das wir entwickelt haben, glaubten, dass sie das Potenzial für dieses Produkt auf dem Markt erkannten.

— Das ist eine sehr, sehr gute Frage. Ich bin mir eigentlich nicht sicher. Ich kann im Moment über Dänemark sprechen, weil ich dort lebe. Und was wir in Dänemark sehen, ist, dass sie versuchen, alles digitaler zu machen. Ich glaube, wir sind kurz davor, eines der digitalsten Länder der Welt zu werden. Ich glaube, es gibt ein paar Länder, die mehr digitalisiert sind als wir.

Sie versuchen, alles digital zu machen. So ist unser Führerschein eine App, unsere Sozialversicherungskarte ist eine App. Wir haben ein einziges Login für alles: für Banken, für Regierungsseiten usw. Wir haben eine App, mit der man Zugang zu all diesen Dingen hat.

Mir gefällt der Gedanke, dass die Dinge immer digitaler werden und dass wir immer mehr Dinge online erledigen können. Das bedeutet, dass ich mich nicht mehr irgendwo anstellen muss. Wenn ich von einer Stadt in eine andere umziehen muss, gehe ich auf eine Website und sage: „Ich ziehe von hier nach hier“, und das war’s.

Mir gefällt also dieses Konzept, das es schon seit vielen, vielen Jahren gibt. Ich finde es gut, dass wir uns in diese Richtung bewegen. Es ist nicht wirklich ein Trend in der Technik, sondern eher eine Sache, die um uns herum passiert.

— Ja, es war eine andere Zeit. Es war also eine andere Zeit. Jeder weiß, was gerade in der Ukraine passiert, und es ist eine sehr traurige Situation. Als ich 2011 in die Ukraine zog, war das Land in einem ganz anderen Zustand als jetzt. Das war kurz vor der Europameisterschaft, die 2012 ebenfalls dort stattfinden sollte. Was ich aus dieser Zeit über die Ukraine weiß, ist, dass es dort viele glückliche Menschen gibt, sehr, sehr nette Menschen, die sehr gastfreundlich sind.

Ich habe einige der besten Jahre meines Lebens in der Ukraine verbracht. Dort habe ich auch meine Frau kennen gelernt. Die Ukraine bedeutet mir sehr viel und hat einen besonderen Platz in meinem Herzen, weil ich dort eine Zeit lang gelebt habe, und weil ich noch viele Freunde von damals habe. Ja, es ist also ein ganz besonderer Ort.

— Die Offenheit, würde ich sagen, die Möglichkeit, mit jedem zu reden und überall hinzugehen, ohne Angst zu haben, sozusagen.

Ich erinnere mich immer daran, dass viele meiner Kollegen mir damals immer gesagt haben: „Geh niemals allein, du musst immer mit jemandem zusammen sein, weil dort Dinge passieren.“ Aber ich hatte da nie Probleme, obwohl ich an vielen Orten allein war. Es gibt also in jedem Land auf der ganzen Welt schlechte Menschen. Und das gilt natürlich auch für die Ukraine. Es wird immer einige schlechte Menschen geben, die in diesem Land leben. In Dänemark ist es genauso. Es gibt sogar Orte in Dänemark, vor denen ich Angst habe, sie zu besuchen. Das hat also nichts mit dem Land an sich zu tun.

Insgesamt würde ich sagen, dass ich mich in der Ukraine und mit den Menschen dort sehr, sehr sicher gefühlt habe. Wenn man Menschen trifft, sind sie immer fröhlich, sie teilen Dinge mit einem, heißen einen in ihren Häusern willkommen und so weiter. Es war also eine sehr angenehme Erfahrung, dort zu sein.

— Ich weiß eigentlich nicht mehr genau, wie wir uns kennengelernt haben. Ich glaube, es war in einer dieser Freitagsbars, die es zu der Zeit in Charkiw gab. Aber wir kennen uns schon, seit ich 2011 dort gelebt habe. Wir haben uns bei mehreren Gelegenheiten getroffen. Damals ging es vor allem darum, ein Bier zu trinken, ein paar Dinge zu tun, zu reden und Spaß zu haben.

Und später haben wir auch eine geschäftliche Partnerschaft entwickelt. Wir haben Mühe, gute Leute in Dänemark zu finden, und wir haben Mühe, gute Entwickler zu finden, vor allem jetzt, wo es immer schwieriger wird. Als kleines Unternehmen kann man es sich nicht leisten, einen Vollzeitangestellten zu haben, also funktioniert es gut, dass wir Leute einstellen können, wenn wir sie für Projekte brauchen, und das ist eine gute Möglichkeit, die wir mit Konstantin haben.

Und da ich ihn kenne und er ein Freund von mir ist, weiß ich auch, dass ich mich auf das verlassen kann, was er mir liefert, anstatt jemanden zu suchen, den ich nicht kenne und bei dem ich mir nicht sicher bin, ob ich mich wirklich auf das verlassen kann, was er mir liefern wird, und ob er in der Lage ist, die Dinge zu tun, die ich im Rahmen des vereinbarten Budgets brauche.

— In letzter Zeit haben wir einen Webshop eingerichtet. Wir haben eine neue Strategie, die wir mit Orderstep umsetzen wollen. Wir wollen unseren Nutzern die Möglichkeit geben, einen Private-Label-Webshop zu haben, den sie ihren Kunden anbieten können. Und dafür brauchten wir ein paar zusätzliche Hände, die uns bei der Umsetzung dieses Webshops halfen, und da habe ich mich mit Redwerk und Konstantin zusammengetan, um einen Vorschlag zu machen, wie wir das machen könnten.

Wir haben uns ein paar Mal getroffen, und dann haben wir uns mehr oder weniger auf den Umfang geeinigt und darauf, wie das Projekt aussehen sollte, und wir haben ein Budget aufgestellt. Schneller als ich erwartet hatte, hatten wir ein fertiges Produkt, das im Rahmen des vereinbarten Budgets lag, und jetzt sind wir in der Phase der aktiven Umsetzung, wir sind fast fertig mit dem Webshop und können ihn live schalten. Und ich war sehr angenehm überrascht, dass die Qualität so gut ist, wie sie ist. Es gibt sehr wenige Probleme und sehr wenige Fehler im Code. Für mich ist es also ein großer Vorteil, dass es einfach ist, damit zu arbeiten und es an meine Kunden weiterzugeben.

— Ich bin ein technischer Mensch. Aus meiner Sicht arbeite ich gerne mit Gleichgesinnten zusammen. Ich arbeite gerne direkt mit den Entwicklern zusammen, weil ich glaube, dass das beste Ergebnis entsteht, wenn ich direkt mit den Entwicklern sprechen kann und wir uns darüber einigen können, wie die Dinge aussehen sollen. Eines der Dinge, die ich schätzte, war, dass wir einen ständigen Austausch mit dem Entwickler von Redwerk hatten, in dem wir die Dinge besprachen, und wenn es Probleme gab, wurde ich darauf aufmerksam gemacht, und wir konnten schnell entscheiden, welchen Weg wir mit dem Produkt einschlagen wollten.

Und auch wenn ich mir einen Code ansehen musste, war es für mich sehr einfach, ihn dem Entwickler mitzuteilen und zu sagen, dass dies und das und das geändert werden sollte. Für mich war es sehr wichtig, dass ich direkt mit den Leuten kommunizieren konnte, die die Arbeit machten. Und ich musste nicht den ganzen bürokratischen Aufwand und die Verwaltung und Jira-Tickets usw. auf mich nehmen, wie es bei vielen anderen Beratungsunternehmen und Entwicklern der Fall ist, wo alles dokumentiert werden muss. Das kann zu einem sehr langwierigen Projekt werden, wenn es sich um eine so kleine Aufgabe handelt, die wir entwickeln müssen.

— Ich war ängstlich und wütend zugleich, denn die Mutter, der Vater und der Bruder meiner Frau lebten zu dieser Zeit dort. Ich hatte also Angst um sie und darum, was mit ihnen geschehen würde. Gleichzeitig war ich auch ein bisschen wütend, weil ich ein bisschen ungläubig war, denn alle, mit denen ich sprach und die ich kannte, sagten: „Es wird nichts passieren. Das ist nur Putin. Und er macht das, was er immer gemacht hat, richtig? Also wird er nichts tun.“

Ich glaube, alle waren ein wenig überrascht, als er schließlich einmarschierte und die Invasion in der Ukraine begann. Und es ist wirklich schwer zu erklären, welche Gefühle einen überkommen, wenn man so etwas erlebt. So etwas sollte einfach nicht passieren und in unserer heutigen Welt nicht möglich sein.

Und wenn man darüber nachdenkt, was in der Vergangenheit geschehen ist, und darüber nachdenkt, dass wir als Welt heute reifer sein sollten als früher. Aber es sieht so aus, als gäbe es immer noch einige Ideologien und Menschen, die in den alten Zeiten leben und glauben, sie könnten immer noch tun, was sie wollen.

— Ich würde sagen, dass es keine Risiken gibt. Ich weiß, dass die Ukrainer sehr engagierte Menschen sind. Egal, wo sie sind und was um sie herum geschieht, sie werden das halten, was sie versprochen haben. Ich kenne viele Leute und auch den Bruder meiner Frau, die manchmal in einem Bunker unter einem Gebäude sitzen und arbeiten, während ihre Stadt bombardiert wird. Aber sie sind immer noch mit Leib und Seele bei der Sache und wollen ihre Arbeit machen und ihre Kunden beliefern, und das ist etwas sehr Seltenes und Einzigartiges an den Ukrainern, dass sie diese Hingabe haben und die Dinge, die sie versprochen haben, auch halten wollen.

Ich würde also sagen, es gibt keinen Grund zur Sorge, sie werden die Dinge erledigen. Vielleicht nicht heute oder morgen, aber sie werden dafür sorgen, dass Sie die Dinge bekommen, sobald sie die Möglichkeit haben, zu arbeiten.

Ich habe eine Geschichte von einem Freund gehört, der auch mit einigen Ukrainern zusammenarbeitet, die meinem Freund geschrieben und gesagt haben: „Es tut mir sehr leid, ich kann in den nächsten Stunden nicht arbeiten. Ich muss ein paar Molotow-Cocktails zubereiten, und wenn ich damit fertig bin, komme ich zurück und beende die Arbeit.“ Das zeigt, wie engagiert sie sich für ihr Land einsetzen, um es zu schützen, und gleichzeitig ihre Aufgaben erfüllen, auch wenn jemand ihr Land und ihre Häuser angreift.

— Meiner Erfahrung nach ist Redwerk sehr gut für kleine Entwicklungsaufgaben geeignet, das habe ich gesehen. Sie sind sehr gut darin, diese zu erledigen. Ich habe Redwerk noch nicht für größere Projekte eingesetzt, aber wenn ich sehe, wie es mit kleinen Projekten funktioniert, bin ich sehr zuversichtlich, dass Redwerk auch bei größeren Projekten mit komplizierteren Anforderungen funktionieren könnte. Es würde ein wenig mehr Aufwand bedeuten, was natürlich ist, wenn das Projekt wächst, aber angesichts der Fähigkeiten, die ich gesehen habe, bin ich mir ziemlich sicher, dass Redwerk auch bei anderen großen Projekten sehr gut abschneiden wird.

— Das ist wirklich eine gute Frage. Es fällt mir schwer, das Rote Kreuz oder einige dieser großen Organisationen zu unterstützen. Es ist schwer für mich, weil ich nicht weiß, wohin das Geld fließt. Ich bin mir also nicht sicher, wie ich helfe oder was ich helfe, wenn ich diese großen Organisationen bezahle.

Was ich getan habe, ist, dass ich versucht habe, die Einheimischen zu unterstützen. Ich habe versucht, Leute zu finden, die ich kenne oder von denen ich weiß, dass sie gute Dinge tun. Ich habe also nach Leuten gesucht, die entweder vor Ort helfen, oder in meinem Fall, weil ich dort Familie habe. Also habe ich eine Menge getan, um meiner Familie zu helfen.

Ich bin nach Budapest gereist, um meine Schwiegereltern abzuholen und dafür zu sorgen, dass sie sicher und weit weg vom Krieg nach Dänemark kommen. Ich habe also versucht, auch selbst etwas zu tun, um den Menschen zu helfen, die mir am nächsten stehen. Wenn Sie also niemanden in der Nähe haben und niemanden in der Ukraine kennen, dem Sie direkt helfen können, würde ich auf jeden Fall versuchen, die offiziellen Seiten aufzusuchen und zu schauen, was dort angeboten wird.

Vielleicht sprichst du mit Leuten von Redwerk und fragst sie, wie du ihrer Meinung nach am besten helfen kannst. Ich glaube nämlich, dass es leider viele Betrüger gibt, die versuchen, mit der Krise und der Invasion, die gerade stattfindet, Geld zu machen. So kann es sehr schnell passieren, dass man Geld an die falschen Leute zahlt, das dann einfach in der Tasche irgendeiner Person landet und nicht wirklich dazu verwendet wird, den Einheimischen zu helfen.

— Meiner Meinung nach ist es wohl, dass man den Menschen helfen sollte. Ich bin mir nicht sicher, ob die Leute nicht mit mir übereinstimmen, denn ich denke, dass viele Leute mit mir übereinstimmen, es ist nur extrem schwierig, das zu tun.

Ich weiß nicht, ob jemand schon einmal versucht hat, einfach auf jemanden zuzugehen und zu versuchen, ihm zu helfen. Höchstwahrscheinlich werden sie wütend auf dich sein, wenn du ihnen hilfst, es ist also eine Herausforderung, ich würde sagen, vielleicht nicht die Mentalität, aber wenn du verstehst, was ich meine. Die Menschen wollen keine Hilfe von Fremden, weil sie nicht wissen, ob das, was sie bekommen, wirklich Hilfe ist. Hier gibt es eine Art Vertrauensproblem.

Ich bin der Meinung, dass wir uns gegenseitig mehr helfen sollten. Ich glaube aber, dass es extrem schwierig ist, das zu tun. Und das ist der Punkt, an dem wir uns uneinig sind. Denn obwohl ich glaube, dass die meisten von uns der Meinung sind, dass wir einander helfen sollten, ist es im wirklichen Leben extrem schwierig, den Menschen zu helfen. Denn entweder man hilft jemandem und derjenige dreht sich um und läuft einfach weg, oder man versucht, jemandem zu helfen, und derjenige wird wütend auf einen.

— Ich weiß es nicht. Ich bin eigentlich ziemlich zufrieden mit dem, was ich gemacht habe. Ich glaube, ich wäre nicht die Person, die ich heute bin, wenn ich sozusagen meine Vergangenheit geändert hätte. Und so möchte ich eigentlich nichts daran ändern, denn dann wäre ich heute ein anderer Mensch, wenn ich diese Dinge gewusst hätte.

Natürlich gibt es immer Dinge, die man gerne vorher gewusst hätte, damit man bestimmte Fehler nicht gemacht hätte. Aber diese Fehler sind es auch, die dich zu dem machen, was du bist und aus denen du lernst. Hätte man diese Fehler nicht gemacht, wäre man nicht der Mensch geworden, der man heute ist. In meinem Fall bin ich eigentlich ziemlich glücklich mit dem, wo ich bin.

Ich bin glücklich mit meinem Leben. Es gibt also eigentlich nicht viel, was ich ändern möchte. Es gibt ein paar Dinge, die ich in der Zukunft gerne ändern würde, aber das ist etwas, das ich von heute an tun muss. Und dafür sorgen, dass das geschieht.

Arbeit mit der Ukraine

Die Menschen in der Ukraine halten dem russischen Terror nun schon seit fast einem Jahr tapfer stand. Die Ukrainer haben bewiesen, dass ihr Wille aus Stahl ist, und sie werden Wege finden, trotz Stromausfällen und Luftangriffen weiterzuarbeiten, um ihr Land wirtschaftlich zu unterstützen.

Und es ist wahr. Viele Coworking Spaces in der Ukraine sind jetzt mit Stromgeneratoren und Starlink-Terminals ausgestattet. Internet-Provider arbeiten auch nach einem Stromausfall noch mindestens 4-6 Stunden weiter, während Mitarbeiter an entfernten Standorten in tragbare Stromaggregate investieren.

Aber der Krieg ist noch nicht vorbei, und die Unterstützung ausländischer Unternehmen wird weiterhin dringend benötigt. Wenn Sie der Ukraine helfen möchten, Widerstand zu leisten, setzen Sie bitte Ihre Partnerschaften mit Anbietern aus der Ukraine fort. Indem Sie unsere Unternehmer unterstützen, schaffen Sie neue Arbeitsplätze und Spendenmöglichkeiten und helfen den durchschnittlichen Ukrainern, den Krieg zu überleben.